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    万特电气《支撑增量突破的薪酬绩效体系建设》管理提升班成功启动

    发布日期:2022/2/23 9:04:18
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          2022年2月14日,由万特电气组织举办的《支撑增量突破的薪酬绩效体系建设》管理提升项目培训班在万特电气行政楼二楼会议室隆重开启。

          此次培训是为了进一步强化各级人员对企业管理的系统认知,提高管理效率,强化团队建设,为公司未来的的发展壮大奠定良好基础。

           

         本次培训公司特聘广州零牌企业管理顾问有限公司柯建峰首席顾问为我们授课。

          开班仪式由公司副总经理李长松先生主持,公司董事长董生怀先生、总经理李付周先生出席并致辞。

           本次培训班得到公司领导的高度重视,公司各高管和中层管理人员全程参加培训。

          授课过程中,大家专心听讲,认真做笔记,分小组讨论、学习。零牌公司首席顾问柯建峰老师任我们此次管理提升培训的项目总监,授课经验丰富,从企业制定战略方案策划、内部专题培训、完善经营管理、设定部门绩效指标等多方面进行指导。                             

          课程讲解过程中柯建峰老师理论联系实际,讲课生动有趣,课堂气氛十分活跃。

          柯老师对企业管理架构与管理实务、建设卓越团队、执行力做了独到讲解,重点强调了薪酬绩效体系建设、统一认知是强化各级管理人员对企业管理的系统认知关键所在,使参加学习人员抓住了此次管理提升培训的精髓,受益匪浅。

          本次管理提升培训从2022年2月14日到7月31日,由零牌咨询公司全程指导,不仅增加了各管理层理论知识,拓宽了管理思路,同时对提升公司竞争力、增强员工凝聚力有极大的助力作用,为推进《支撑增量突破的薪酬绩效体系建设》项目顺利实施奠定基础、保驾护航。

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